戦略
サステナビリティ推进の流れ
伊藤忠グループは、公司理念や外的环境の変化を踏まえた「サステナビリティ推進基本方針」を定め、組織的?体系的にサステナビリティに資する取組を推進しています。具体的には、伊藤忠グループのマテリアリティをサステナビリティアクションプランに落とし込み、経営方針及び経営計画に基づき推進するトレーディングや事業投資を通じて、課題解決に繋げていきたいと考えています。
「サステナビリティアクションプラン」では、取组むべき课题、対象事业分野、具体アプローチ、成果指标、进捗状况を管理しています。毎年成果指标に基づくレビューを8つのカンパニー及び职能组织ごとに実施し、サステナビリティ委员会に进捗状况を报告します。このような笔顿颁础サイクルを回し开示することにより、确実な推进を目指しています。
伊藤忠グループのサステナビリティ推进基本方针はこちらをご覧ください。
サステナビリティ推进の流れ

マテリアリティごとのリスクと机会
マテリアリティ | リスク | 机会 |
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![]() (脱炭素社会への寄与) |
移行リスク
物理的リスク
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マテリアリティごとの社会へのインパクト
マテリアリティ | インパクト分类 | インパクト记载 |
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技术革新 |
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![]() (脱炭素社会への寄与) |
骋贬骋排出量 |
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気候変動の机会 |
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気候変动への 适応 |
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移行リスク |
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资本导入 |
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汚染防止と资源循环 |
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水资源 |
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労働惯行 |
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労働惯行 |
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鉱山 |
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森林 |
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サプライチェーン |
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地域贡献 |
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食品安全 |
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医疗健康 |
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リテールファイナンス |
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森林 |
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プラスチック |
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电力?鉱山?油ガス田 |
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资源安定供给 |
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サプライチェーン |
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汚染防止と资源循环 |
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水资源 |
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ガバナンス |
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