ダイバーシティ｜伊藤忠商事株式会社

ダイバーシティ

方针?基本的な考え方

伊藤忠商事は、多様化する消費者ニーズをマーケットインの発想で捉え、新たな価値提供のためには「多様性を受容し、活かすこと」（DE&I：Diversity, Equity & Inclusion）が不可欠と考えており、人種、性、宗教、国籍、年齢等、あらゆる差別を禁止し、人権を尊重します。職場において従業員がパワーハラスメント、セクシャルハラスメント、SOGI（Sexual Orientation and/or Gender Identity）ハラスメントを受けることなく、また、多様な価値観を受容し、柔軟な働き方の実現や個別支援等を実施しています。従業員一人ひとりの主体的なキャリア形成を支援し、多様な価値観が尊重され、全ての従業員が能力を最大限に発揮できる「厳しくとも働きがいのある」企業風土づくりを推進しています。

目标?アクションプラン

カンパニー	SDGs 目标	インパクト分类	取组むべき课题	事业分野	コミットメント	具体的対応アプローチ	成果指标（単体）	进捗度合（レビュー）
総本社		労働惯行	多様な人材が活躍する环境の整備	人事	人種、性、宗教、国籍、年齢等、あらゆる差別を禁止し人権を尊重します。多様な価値観を受容し、柔軟な働き方等を通じて従業員一人ひとりが能力を最大限発揮できる环境を整備していきます。	公平な採用、登用の継続。多様な価値観を受容し、活かす職場环境作り。共働き世帯の増加を见据え、育児?介护、不妊治疗等と仕事の両立支援の拡充（柔软な働き方の活用を含む）。従业员のライフステージ?キャリアに応じた个别支援の拡充。 60歳超のシニア人材の活跃支援。尝骋叠罢蚕等性的マイノリティ従业员への理解?受容促进（従业员教育等）。障がい者の労働环境に対する合理的配慮。	2030年までに以下を达成。 (1) 役員（執行役員を含む）に占める女性比率 30％。 2025年度末までに以下を达成。 (2) 全社における女性従業員比率 30%。 (3) 新卒採用における女性比率 40%以上。 (4) 指導的立場に占める女性比率 10%。 (5) 男性育児休業取得率 100％。 2024年度末までに以下を达成。 (6) 障がい者雇用率 2.5%（特例子会社含む）。 (1)～(5) は女性活躍推進法等における一般事业主行動計画にて定めたもの	2023年度末までに以下を达成。 (1) 全社における女性従業員比率 25%（2024年３月末時点）。 (2) 新卒採用における女性比率 39%（2023年度入社）。 (3) 指導的立場に占める女性比率 9%（2024年3月末時点）。 (4) 男性育児休業取得率 53%（2024年3月末時点）。 (5) 障がい者雇用率 2.43%（特例子会社含む）（2024年3月1日時点）。 (1)～(4) は女性活躍推進法等における一般事业主行動計画にて定めたもの女性活跃推进委员会での议论の结果以下の施策を导入。暦日5日以上の男性育児休业取得「必须化」。フェムテックの活用を加速（卵子冻结の费用补助等）。女性登用加速（女性执行役员特例登用、役职候补者の育成、驻在个别支援）。キャリア継続支援（満2歳までの早期復职に向けた育児両立手当）。

女性活跃推进の取组み

伊藤忠商事では、「人材多様化推進計画」により女性従業員を含む多様な人材の数の拡大、定着、活躍支援に向けた制度の拡充を進めてきました。2010年度以降は、全従業員が健康でモチベーション高く働くことで労働生産性を高めるという「働き方改革」のもとに、朝型勤務や健康経営、がんと仕事の両立支援策等の取組みを行ってきました。その結果、時間的制約のある従業員のみならず、全ての従業員にとって能力を発揮することができる職場环境の醸成に繋がっています。

人材多様化の取組みの変遷を記載。第一期として数を拡大し、第二期は数値目标を立てて施策実行。2010年からは生産性向上に向けた働き方改革を実施し、2021年度からは女性の登用を加速。

現在は女性の採用数が拡大した世代が役職候補となり得る重要なステージに入ってきており、共働き世帯の増加も見据え、法定を上回る水準の両立支援制度を設置し、個々人のライフステージやキャリアに応じた木目細かい個別支援を行っています。また、多様な人材が活躍できる社内風土の醸成、及び政府機関?経済団体の女性活躍推進策への賛同表明等を通じ、当社のみならず日本としてのSDGs目标5（ジェンダー平等）への貢献を図っていきます。
「女性活跃推进」を加速させるため、2021年10月には「女性活跃推进委员会」を取缔役会の任意諮问委员会として设置しました。委员长を社外取缔役とし、委员総数の半数以上を社外役员が占め、取缔役会が重要施策を监督する体制を构筑しました。経営と一丸となって女性従业员の活跃を后押ししていきます。今后も现场や个々の事情を把握した上で、「①现场との协议、②女性活跃推进委员会での议论、③取缔役会への报告」という一连のサイクルを継続し、実効性のある施策に落とし込んでいます。

今後の具体的な目标及び取組み内容を定めた行動計画は以下の通りです。

女性活跃推进法／次世代法に基づく行动计画（笔顿贵：149碍叠）

女性活跃推进の体制図（2024年3月末时点）

監督機能を司るのは取締役会で、会長?社長?HMCに指示を行う。その取締役会の任意諮問機関として、女性活躍推進委員会が設置されており、半数が社外、半数が女性で構成されている。執行機関としては、HMCから人事?総務部へ方針?企画検討指示があり、現場であるカンパニーや海外に伝達、現場からは情報を吸い上げ、女性活躍推進委員会に報告する仕組みとなっている。

女性活躍にむけて（当社代表取缔役会长颁贰翱岡藤メッセージ）

今般、伊藤忠商事では、女性従业员のみを対象とした执行役员选考ルールを新设し、2024年4月から新たに5人の女性执行役员を内部から登用することを决定しました。内部登用を选択した最大の理由は、女性の登用だけが目的とならないよう、会社全体で女性管理职、役员を「育成」する文化の醸成、更なる意识改革が必要であったからです。多様性に富み、强くレジリエントな取缔役会や公司风土は一朝一夕にできるものではなく、何年もかけ、つくりあげていくものです。
また、伊藤忠商事では「働き方改革」の次の打ち手を「フェムテック」としています。女性が働き続ける时に遭遇する様々な障壁を一つでも取り除くことで、一层女性が活跃できる会社を目指したいと思います。
そのような会社では、性别にかかわらず谁もが力を発挥してくれるはずです。

代表取缔役会长颁贰翱

职场の理解促进?风土醸成

2018年度より、多様性受容の理解促進施策の一つとして「ダイバーシティウィーク（2023年度からはDiversity Day）」を開催し、全従業員を対象とした周知の頻度を増やしています。また、組織長研修等を通じ、多様性の重要性や支援制度の理解促進を行っています。

また、性的指向?性自認に関わる差別的な発言?無意識の性別役割分担を前提とした発言を許さない職場环境の整備を行い、従業員からの相談窓口も設置しています。

2023年度には、女性活躍推進委員会（取締役会の任意諮問委員会）主催で、当社の重要パートナーで世界最大の総合資源会社であるBHP Group Limitedのエグゼクティブ、BHPジャパン株式会社代表取締役をお招きし、「企業における男女比率の平等?ダイバーシティの重要性」に関する対談イベントを開催しました。
約120名の従業員が参加し、DE&Iがどのように事业創造に繋がるのか、女性従業員比率が高まることで組織にどのような好影響があるのか、理解を深めました。

多様な価値観の従業員が特性を活かして活躍できる环境を、従業員の成長、組織力強化、収益力拡大に結びつけることで、公司理念である「三方よし」の実現を目指しています。

详细は、ダイバーシティ対応をご覧ください。

尝骋叠罢蚕等性的マイノリティ対応

2018年に社内会议室フロアに多目的トイレを设置し、従业员のみならず当社ビルを利用される全ての方にご利用いただいています。2020年度には従来の従业员相谈窓口に加え、尝骋叠罢蚕等性的マイノリティに関する専用の相谈窓口を设置しました。当事者からの相谈に限らず、同僚や取引先との関わり方等に関しても匿名で専门家に相谈できる体制を整えています。

両立のための多様な支援プログラム

従業員とその家族の多様な価値観を尊重し、全ての従業員が安心して能力を発揮できる环境づくりを行っています。

プログラム	主な内容	概要
健康?育児コンシェルジュ	健康、育児	国内外の従业员及びその家族が、心身の健康や育児等の悩みを、当社制度を理解した担当相谈员（看护师及び保健师の资格も有する助产师）にオンラインで匿名相谈可能。
妊活支援プログラム	妊活、不妊治疗、健康等	妊活、不妊治疗、更年期、健康、ダイバーシティ等、幅広いトピックに関する情报を従业员へ提供。また、全国100院以上と提携し、妊活前検诊?更年期诊断等、男女ともに利用可能なクーポンも提供。
卵子冻结バンク	卵子冻结	キャリアとライフプランの選択肢を増やすべく、卵子冻结の費用補助を2024年より開始。伊藤忠特別価格で利用可能な提携先?相談窓口を設置。
保活コンシェルジュ	保活（子どもを保育园に入れるための活动）	保活に関する基础的な知识や认可保育园の选考方法を説明。认可保育园の选考指数を试算、近隣の保育园のリストアップ等、ワンストップで情报を提供。
介护コンシェルジュ	介护	当社専門相談員による一時対応から課題解決までの一気通貫?相談窓口。当社制度の紹介、ケアマネージャーの紹介?手配、介护施設紹介?見学手配、介护保険申請調整?手配等、具体的に課題解決。
尝骋叠罢蚕に関する相谈窓口	LGBTQ	性指向?性自认に関する悩みを匿名で外部の専门家に相谈可能。当事者に限らず利用可能。
国境なき医疗コンシェルジュ	生活习惯病	国内外問わず各従業員にそれぞれの生活习惯病の専門医との緊密な連携のもとで保健師?看護師が個別指導。

労働生产性向上及び周囲の理解促进を図るべく、多様化する女性の健康课题に対応することが重要だと考えています。2022年度より「バーチャルオフィス」^※の案件として、フェムテックの取組みを推進しており、2023年8月には、出資先fermata株式会社と共同で社内展示会「香蕉视频 Femtech Fes!?」を開催しました。約700名の従業員が来場し、最新のフェムテック製品（約40点）の紹介、有識者の講演会を通じ、フェムテックを身近なものとして従業員に周知しました。

「バーチャルオフィス」については、人材育成（バーチャルオフィス）もご覧ください。

障がいのある人々と共に働く

障がいのある人々にやる気とやりがいのある职场を提供することを目的として、特例子会社「伊藤忠ユニダス株式会社」を横浜市に设立しました（神奈川県で初の特例子会社として厚生労働省から认定）。伊藤忠商事の障がい者雇用率は、2024年3月现在2.43%となっており（法定雇用率は2.30％）、翌年度以降の法定雇用率アップも见据えて障がいのある人々の雇用と职域拡大を推进しています。

「伊藤忠ユニダス株式会社」での取组み

伊藤忠ユニダス株式会社は、障がい者と健常者が共に支え合いながら一体となってクリーニング、印刷、書類電子化、写真サービス、メール集配、ランドリー?清掃等の事业を展開しています。2015年11月には、事业の拡大に加え、障がいのある従業員にとってより働きやすい職場环境を実現するため、ユニバーサルデザインで、豊富な機器を有する横浜市都筑区の新社屋へ移転しました。現在、横浜市都筑区の本社に加え、青山事业所、日吉事业所、及びクリーニングサービスの店舗「よつ葉クリーニング」（横浜市旭区）の4拠点で事业を展開しています。今後も引続き、障がいのある人々の社会参画を積極的に促し、仕事を通して社会に価値を提供することで、働く喜びを実感できる職場环境を目指しています。

シニアの活跃支援

伊藤忠商事は日本の少子高齢化の進展や、多様な人材の活躍支援という観点を踏まえ、60歳定年後「雇用延長制度」にて希望者全員を雇用し、中高年従業員が持つ、豊富な知識や経験を定年後も活かし、引続き活躍できる环境を整備しています。また、58歳時には進路選択説明会等の研修を開催し、従業員の雇用延長後の働き方やマネープランについてサポートしています。更には総合職40歳?48歳、事務職35歳?45歳を対象としてキャリアデザイン研修を開催し、自身のキャリア?スキルの棚卸しを行い、経験?強み等の見える化を行った上で、今後必要とされるキャリア?スキルについて学び直し（リスキル）を検討する機会を提供しています。65歳以降活躍している事例もあり、中高年従業員がやる気とやりがいを持って働き続ける环境の実現を更に推進していきます。また、「OB?OG支援プラットフォーム」を構築し、プロボノ?社会贡献活动やボランティア活動の紹介、当社運営のKIDS PARKの運営スタッフ、当社への海外ナショナルスタッフへの日本語講師等、当社退職後のOB?OGに対しても活躍支援を実施しています。